Нефтегазовая корпорация Shell планирует вкладывать в новую энергетику 4 млрд долларов США ежегодно. Об этом в интервью газете Guardian заявил Маартен Ветселаар (Maarten Wetselaar), глава подразделения «Газ и новые источники энергии», которое генерирует примерно треть доходов Shell.
Совсем недавно компания взяла на себя обязательства направлять в новую энергетику 1-2 млрд долларов в год при инвестиционном бюджете в 25 млрд.
Ветселаар отметил, что если его первоначальные инвестиции принесут достаточно хорошую прибыль, он сможет успешно аргументировать увеличение объемов с 2020 года.
«Я бы хотел, чтобы мой нынешний бизнес был достаточно надежным в финансовом отношении, чтобы не только компания, но и акционеры хотели удвоить его и посмотреть на большее», — сказал он в интервью Guardian.
Shell уже инвестировала практически во все сектора новой энергетики. Концерн вложился в девелоперов солнечных электростанций в Сингапуре и в США, накопители энергии, водородную инфраструктуру, офшорную ветроэнергетику, технологии зарядки электромобилей…
Как ранее отмечал глава другого нефтегазового концерна, Total, «электричество станет энергией 21 века». Shell также инвестировал в электроэнергетический бизнес, приобретя First Utility, ведущего независимого поставщика электроэнергии и газа в Великобритании.
«В мире нет глобального поставщика электроэнергии. И в мире нет мирового бренда в электроэнергетике. Мы поставляем энергию по всему миру, и у нас есть глобальный бренд», — говорит Ветселаар, видимо, с претензией на мировое лидерство в этом секторе в будущем.
По мнению топ-менеджера Shell, солнце станет крупнейшим источником низко-углеродной энергии, поскольку солнечная энергетика жизнеспособна во многих регионах.
Он признал, что «Шелл» пока не удалось серьезно войти в бизнес в ветроэнергетике, компания потерпела неудачу в девяти ветроэнергетических тендерах. До двух нынешних побед в США в текущем месяце, она прежде выигрывала только в Нидерландах (офшорная ветровая электростанция Borssele).
Тем не менее компания привержена офшорной ветроэнергетике. «С точки зрения Shell, мы очень, очень заинтересованы в том, чтобы выиграть больше в этой игре. В Северном море, а также на шельфе Северной Америки. И мы даже смотрим на Китай, Индию, Тайвань, Японию».
Интересна позиция Ветселаара по вопросу приобретения энергетических активов на рынке. Он поклялся, как пишет «Гардиан», не приобретать традиционные энергетические компании, которые могут стать неактуальными в мире децентрализованной энергетики. «То, что я не хочу покупать, — так это огромная старая энергетическая компания с устаревшими ИТ-системами и огромной массой сотрудников, которая все еще работает по-старому».
BP, Equinor (Statoil), Total, Shell… большинство крупнейших нефтегазовых фирм всё больше втягивается в бизнес в новой энергетике.