Нефтегазовые компании, имеющие опыт работы на шельфе, уже давно вовлечены в бизнес в офшорной ветроэнергетике. Наработанные технологии строительства объектов в морских условиях позволяют уверенно себя чувствовать в инжиниринге ветровых электростанций в прибрежных зонах.
Кроме того, капиталоемкость объектов современной ветроэнергетики ставит высокую планку входа в отрасль, которая по силам только достаточно крупным энергетическим компаниям. Нефтегазовые концерны, безусловно, входят в их число и постепенно становятся заметными игроками на рынке.
Например, норвежская государственная Statoil известна своими инновациями в офшорной ветроэнергетике, и строит первый в мире плавучий ветропарк у берегов Шотландии.
Пожалуй, наиболее агрессивным участником рынка становится нефтегазовая корпорация Shell. Она, в-принципе, готовясь к смене мировой энергетической парадигмы, начала осваивать разные сферы чистой энергетики. Например, водородные технологии. Как раз на открытии водородной заправки под Лондоном глава британского отделения компании, Шинед Линч, заявила, что Shell планирует расширять бизнес в офшорной ветроэнергетике «в Британии и по всей Европе». «Мы долго и упорно ищем, как нам построить бизнес в морской ветроэнергетике», — приводит её слова BNEF. Офшорный ветер отвечает критериям Shell для новых технологических инвестиций. Здесь есть большой масштаб, и это область, в которой компания может конкурировать и победить – продолжает Линч.
Напомню, что консорциум под руководством Shell в декабре прошлого года выиграл конкурс на строительство и управление 3-й и 4-й очередями морской ветряной фермы Борселе (Borssele) общей мощностью 680 МВт у берегов Голландии, предложив крайне низкую, рекордную цену 5,45 евроцентов за киловатт-час.
По словам автора сайта «Еnergytransition.org», Крэйга Морриса, на голландском рынке уже возникают опасения, связанные с финансовыми возможностями и аппетитами Shell: «они лоббируют один большой тендер на 10-15 гигаватт. Если они его выиграют, они станут доминировать в ветроэнергетике, точно так же, как они доминируют на газовом рынке вместе с NAM (голландская газовая компания) и Exxon».
Эти опасения несколько смягчает глава Shell, Бен ван Берден. «Мы знаем, что мы должны участвовать в рынке, но это не значит, что мы будем делать это безрассудно», — говорит он. Подразделению морской ветроэнергетики поручено на начальном этапе развиваться умеренными темпами. Это часть запланированного расширения сферы деятельности в сторону чистой энергии, включая солнечную энергетику.
«Мы понимаем, что мы находимся посреди энергетической трансформации, которая неостановима. Мы хотим быть в её авангарде, мы хотим быть выгодоприобретателями, а не заниматься арьергардными боями», — заявил глава Shell. «Для роста экономики нам нужны и электроны, и молекулы», — заключил ван Берден, подразумевая синергию преимуществ возобновляемой энергетики и природного газа.