Исследовательская компания Wood Mackenzie опубликовала отчет «CCUS и генерация электроэнергии в мире», в котором анализируется применение технологий улавливания и хранения углерода в электроэнергетической отрасли.
В докладе отмечаются резкие региональные различия в экономике CCUS. Европейские энергетические компании сталкиваются с затратами на улавливание, превышающими 300 долларов США за тонну CO₂, что делает большинство проектов нерентабельными. В то же время, по имеющимся данным, Китай строит аналогичные объекты по цене 30–40 долларов США за тонну, что создает значительный разрыв в конкурентоспособности.
Разница объясняется высокими затратами на электроэнергию, требованиями к хранению на морских объектах и сложной нормативно-правовой базой в ЕС.
Мировые выбросы в электроэнергетическом секторе составляют 13,5 млрд тонн в год, это около трети от общего объема энергетических выбросов. При этом в мире действуют только два проекта CCUS промышленного масштаба, оба на угольных электростанциях — проект Petra Nova CCS в Техасе и проект Boundary Dam Carbon Capture в Саскачеване, Канада. Ещё пять находятся в стадии строительства (три на угольных ТЭС, один на газовой и один при ТЭС на биомассе), а мощности по улавливанию в размере 139 млн тонн в год, в основном от газовых электростанций, находятся на предварительных стадиях разработки.
Авторы не упоминают недавно реализованный (и крупнейший в мире) проект на угольной электростанции в Китае (возможно, у них он относится к находящимся в стадии строительства).
Отмечу, у вышеназванного американского проекта Petra Nova CCS (на фото) нелегкая судьба. Он был закрыт в 2021 году из-за нерентабельности, однако впоследствии его выкупили и запустили снова новые инвесторы в 2023 году.
По имеющимся данным, китайские государственные предприятия реализуют проекты CCUS примерно за 18 месяцев, что более чем вдвое быстрее, чем у американских и европейских коллег, при этом капитальные затраты на тонну уловленного газа у китайцев на 55–70% ниже. Учитывая, что в Китае строится или планируется к строительству несколько объектов CCUS при угольных электростанциях, это может еще больше повысить международную конкурентоспособность китайской промышленности, особенно с учетом вступления в силу в ЕС механизма пограничной корректировки выбросов (CBAM) в 2026 году.
Питер Финдли, директор и руководитель отдела экономики CCUS в Wood Mackenzie, отметил: «Европейские производители электроэнергии столкнулись с суровой экономической реальностью, связанной с CCUS. Хотя технически это осуществимо, затраты на него непомерно высоки без значительной государственной поддержки. Заявленное 70%-ное китайское преимущество в издержках может оказаться столь же разрушительным, как и его доминирование в солнечной индустрии».
«Европейские энергетические предприятия стоят перед стратегическим выбором: реализовывать дорогостоящие проекты CCUS с неопределенной окупаемостью или сосредоточиться на альтернативных путях декарбонизации, которые могут оказаться более экономически жизнеспособными», — считает Wood Mackenzie.
Великобритания выделяется в Европе своей новаторской моделью DPA (Dispatchable Power Agreement). Проект NZT Power компании BP представляет собой «первое коммерчески жизнеспособное» предприятие CCUS в электроэнергетике на континенте, обеспечивающее предполагаемую внутреннюю норму доходности (IRR) 20,8% до вычета налогов, хотя и с государственной поддержкой, эквивалентной 319 фунтам стерлингов за тонну CO₂. Ни одна другая европейская страна не внедрила подобную систему поддержки.
Растущий сектор обработки данных создает как возможности, так и трудности для внедрения CCUS. В то время как такие компании, как ExxonMobil и Chevron, продвигают CCUS для обеспечения работы систем искусственного интеллекта и облачных вычислений, операторы сталкиваются с необходимостью компромисса между экологической устойчивостью и надежностью энергоснабжения. Газ остается «переходным» топливом для поддержки переменных возобновляемых источников энергии, однако CCUS добавляет 60–95 долларов США за МВт*ч к стоимости электроэнергии ПГУ, а такие стимулы, как налоговый вычет (45Q tax credit в соответствии с Законом США о снижении инфляции), компенсируют лишь малую часть затрат.
«Ловушка КИУМ» подрывает экономику проектов. Поскольку возобновляемые источники энергии снижают КИУМ тепловых электростанций, экономические показатели CCUS ухудшаются. Проекты требуют высоких КИУМ для оправдания затрат, но европейские газовые электростанции всё чаще обеспечивают балансировку системы, а не базовую нагрузку. В то же время ПГУ выпускают дымовые газы с концентрацией CO₂ всего 3–4%, что делает улавливание значительно более дорогостоящим, чем у угольных электростанций, где концентрация составляет 9–12%. Поэтому системы CCUS добавляют 35–200 долларов США за МВт*ч к стоимости газовой электроэнергии, при этом для Европы применима именно верхняя граница, что является непосильным бременем для большинства потребителей электроэнергии.
Биоэнергетика с улавливанием и хранением углерода (BECCS) предлагает более экономически привлекательный подход, обеспечивая отрицательные выбросы за счёт улавливания CO₂ при сжигании биомассы. Крупнейшая в истории сделка Microsoft по удалению углерода демонстрирует рыночный спрос на премиальные кредиты на удаление углерода по цене 150–200 долларов США за тонну. Проекты BECCS могут демонстрировать внутреннюю норму доходности 16–23% по сравнению с отрицательной доходностью многих предлагаемых проектов CCUS на основе ископаемого топлива.
Wood Mackenzie прогнозирует снижение затрат на улавливание на 50–60% в реальном выражении к 2050 году благодаря технологиям нового поколения. Однако эти возможности могут появиться слишком поздно, чтобы улучшить экономическую эффективность текущих проектов. Ожидается, что к 2050 году мощность проектов CCUS на угольных и газовых электростанциях составит 350 миллионов тонн в год, то есть охватит всего 3–4% от мирового парка тепловых электростанций, действующих на то время.
Читайте нас в Telegram!
Уважаемые читатели !!
Ваша поддержка очень важна для существования и развития RenEn, ведущего русскоязычного Интернет-сайта в области «новой энергетики». Помогите, чем можете, пожалуйста.
Карта Сбербанка: 4276 3801 2452 1241