Вслед за своим сценарием полной декарбонизации мировой экономики под именем «Sky» нефтегазовый концерн Shell опубликовал Доклад об энергетической трансформации (Energy Transition Report).
В этом отчете описывается понимание компанией перехода к низкоуглеродной энергетической системе. В нем объясняется, как Shell управляет своей бизнес-стратегией в контексте связанных с климатом рисков и возможностей.
Чтобы достичь поставленной перед собой цели по сокращению чистого углеродного следа своих энергетических продуктов наполовину к 2050 году (см. график), Shell разработала стратегию энергетической трансформации, которая направлена на обеспечение устойчивости портфеля при адаптации к потенциальным изменениям в энергосистеме.
План Shell предусматривает продолжение инвестиций в нефть и газ в целях удовлетворения растущих потребностей в энергии в мире. Между тем, в соответствии со своими сценариями энергетической трансформации, в том числе самым амбициозным Sky-сценарием, компания будет корректировать свой портфель, чтобы больше двигаться в низкоуглеродную энергетику, в тех случаях, когда это имеет коммерческий смысл.
Как известно, Shell планирует инвестировать $1-2 млрд долларов ежегодно в свое подразделение «Новая энергетика» (New Energies) в период 2018-2020. Большая часть средств пойдет в электроэнергетику — на финансирование проектов в солнечной и ветровой энергетике, которые Shell считает особенно привлекательными из-за снижения стоимости технологий.
Однако компания будет стремиться инвестировать только на тех энергетических рынках, которые не страдают от неопределенности регулирования, могущей подорвать долгосрочные доходы. Целевой уровень дохода на инвестиции составляет 8%-12%.
Ожидается, что к 2030 году Shell разработает около 80% своих подтвержденных запасов нефти и газа, а на период после 2030 года останется только 20%. Это даёт возможность компании адаптироваться к изменениям структуры потребления, и не остаться в конечном итоге с большим запасом ископаемого топлива в своем портфеле в то время, когда мир переходит к более экологически чистой энергии. В связи с этим компания оценивает риск обесценения своих активов (stranded assets) как низкий.
В среднесрочной перспективе Shell планирует развивать свой бизнес в тех областях, которые, как ожидается, будут важны для энергетической трансформации, снижая при этом углеродный след своей деятельности. Сюда входят инвестиции в такие сектора, как ветроэнергетика в Нидерландах, поставка электроэнергии розничным клиентам в Великобритании, устройство водородных заправок и станций зарядки электромобилем.
Хотя Shell считает, что существует большая неопределенность в отношении того, как будет развиваться энергетический переход в долгосрочной перспективе, компания подтверждает свои амбиции по сокращению в два раза к 2050 году чистого углеродного следа от производства и потребления своих энергетических продуктов. Этот план охватывает полный жизненный цикл продуктов Shell, что делает его уникальным в энергетической отрасли. Он включает в себя не только выбросы от производства, но и от потребления продуктов Shell клиентами, где происходит около 85% выбросов. Прогресс в выполнении этой задачи будет пересматриваться каждые пять лет.
«Понимание того, что означает изменение климата для нашей компании, является сегодня одним из самых важных стратегических вопросов. Отвечая на этот вопрос, мы полны решимости работать с обществом и нашими клиентами. Мы будем помогать и информировать, и поощрять прогресс в достижении целей Парижского соглашения. И мы намерены и впредь обеспечивать хорошую отдачу для акционеров в будущем», — говорит генеральный директор Shell Бен ван Берден.