В корпоративном издании АО «Зарубежнефть» опубликована информация об «актуализированной корпоративной Стратегии до 2030 года».
Группа компаний «Зарубежнефть» «делает ставку на устойчивый рост: экспансия в нишевом сегменте Upstream при минимуме инвестиционных рисков, выстраивание сбалансированного портфеля активов, устойчивого к волатильности энергетических рынков и актуальным вызовам климатической повестки».
К 2030 году группа собирается увеличить долю газа в добыче с нынешних 3% до 20-30%. Это «классический» современный подход нефтегазового бизнеса. Сдвиг деятельности в сторону природного газа позволяет снизить углеродоемкость продукции. Например, французский нефтегазовый концерн TotalEnergies планирует, что на газ будет приходиться половина продаж в 2030 году.
«В целях диверсификации бизнеса и создания сбалансированного портфеля активов» Зарубежнефть начинает развивать принципиально новое направление — альтернативную энергетику.
На сегодня в Компании уже сформирована система поиска и оценки проектов ВИЭ, начато создание центра компетенций по альтернативной энергетике, формируется пул перспективных проектов.
Дальнейшее развитие этого направления в «Зарубежнефти» будет идти последовательно следующими этапами: на этапе «Отправная точка» (до 2025 года) компания планирует получить первоначальный опыт в ходе реализации пилотных проектов, затем на этапе «Рывок» (до 2030 года) наработать собственные компетенции по реализации проектов по нескольким направлениям альтернативной энергетики, а на этапе «Экстенсивное развитие» (после 2030 года) развиваться «в широком спектре проектов ВИЭ, которые привлекательны в долгосрочной перспективе».
Согласно обновленной Стратегии 2030, общая введенная установленная мощность с учетом доли «Зарубежнефти» составит более 300 МВт для активов на горизонте до 2025 года и свыше 1000 МВт на горизонте до 2030 года. При этом реализация проектов альтернативной энергетики будет также основываться на принципах кластерного подхода и следовать четкой бизнес-логике развития энергетического бизнеса Компании. В частности, до 2025 года компания планирует реализовать несколько проектов СЭС, ВЭС или геотермальных, самостоятельно или в партнерстве с неспециализированным игроком для набора соответствующих компетенций. При этом размер каждого проекта ограничен 50 МВт.
До 2030 года компания собирается инвестировать в СЭС и ВЭС в России, Вьетнаме, Боснии и Герцеговине и также рассмотреть проекты в Индии, Казахстане и Египте.
Зарубежнефть отмечает, что в первую очередь важно обеспечить собственные активы «зеленой» электроэнергией для снижения углеродного следа с целью улучшения ESG-профиля Компании.
Кроме того, группа хочет реализовать синергетические возможности с нефтегазовым направлением и использовать существующие компетенции, а также собственную материально-техническую базу для снижения затрат.
При этом развитие проектов альтернативной энергетики возможно только на условиях стабильного денежного потока и хеджирования рисков нефтегазового бизнеса, связанных с колебаниями цен на нефть.
В дальнейшем возможно развитие определенных направлений ВИЭ для замещения традиционного бизнеса и достижения существенной доли в портфеле Компании. В долгосрочной перспективе «Зарубежнефть» также рассматривает проекты в геотермальной генерации, которые могут быть реализованы с использованием навыков и компетенций по проектированию и бурению.